ついに令和8年度 調剤報酬改定の全貌が明らかになりました。

今回の改定は、単なる点数の増減に留まらず、門前依存からの脱却と、対人業務の実績評価への完全移行を示す、薬局経営の「分岐点」となる内容です。

大好評だった予測編・解説編に続き、HYUGA PRIMARY CAREの代表取締役社長の黒木氏が、膨大な改定項目の中から経営を左右する核心部分を抽出し、「自社ならどう動くか」という実践的な戦略を公開。

解説本には載っていない、一歩踏み込んだ経営判断の裏側を公開します。

後半には株式会社ソラミチシステム 代表取締役の田浦との質疑応答セッションも設けております！

▶このような方におすすめ
・調剤薬局経営者・管理者

・改定内容を受けて、自社の事業計画をどう修正すべきか具体的なヒントが欲しい方

・業界のトップランナーがこの改定をどうチャンスに変えようとしているか知りたい方

▶講座で得られること 

・実績評価をクリアするための組織マネジメント術

・法改正の波を乗りこなし、他局と圧倒的な差別化を図るための戦略的視点

▶セミナー内容（一部）

・令和8年度 調剤報酬改定の決定事項と経営へのインパクト

・HYUGA PRIMARY CAREが実践する「次の一手」

・ソラミチシステム田浦と深堀り！質疑応答セッション

▶開催概要 

日時：6月16日(火)、17日(水)、18日(木)、19日(金)　9:30～10:30 / 12:30～13:30 / 19:30～20:30

形式：オンライン
参加費：無料

▶講師プロフィール

黒木 哲史

HYUGA PRIMARY CARE 株式会社 代表取締役社長

第一薬科大学卒業後、薬剤師として調剤薬局・製薬会社にて勤務。25歳で大病を患い「いつか人は死ぬ」ことを痛感。一度きりの人生を捧げる価値がある事業をしたいと思い立ち、2007年29歳でHyuga Pharmacy株式会社（現 HYUGA PRIMARY CARE株式会社）設立。“患者さん（利用者さん）が24時間365日、自宅で「安心」して療養できる社会インフラを創る。”を理念に、全国にきらり薬局を62店舗展開※1。地域薬局を在宅対応化すべくボランタリーチェーンで薬局を結ぶ「きらりプライム事業」※2を開始。全国で2,754店舗加盟※3、在宅患者数約11,200名※4を対応。

※1 きらり薬局店舗数。2025年12月時点
※2 KIRARI PRIME（きらりプライム）：地域に根差した薬局のための、「在宅」への取り組みを支援するサービス。長年培った在宅薬局での店舗運営ノウハウを生かし、在宅医療参入への様々なハードルを解決。地域の薬局と連携したボランタリーチェーンを構築することで、コスト削減から人的リソースの補填など、在宅対応状況や患者規模に応じたサポートを実施。
※3 加盟店舗数。2025年9月末時点
※4 直営店の在宅患者数。2025年9月末時点

田浦 貴大

株式会社ソラミチシステム 代表取締役社長

福岡大学卒業後、社員教育コンサル会社に入社。３年でトップセールスとなり独立。医療系システム会社の営業コンサルタントとして営業部を統括し、中規模チェーン薬局のエリアマネージャー業務の委託を受け、エリア管理・新卒採用業務・新卒研修などを担当。延べ1000名以上の薬剤師と携わる。2018年に、株式会社エムティーアイの子会社である株式会社ソラミチシステムを設立し代表取締役に就任。クラウド電子薬歴システムの提供を開始し、1年強で700件を超える薬局に導入。日本の医療プラットフォーム構築を目指し、薬局向けシステムを展開している。

▶お問い合わせ
株式会社ソラミチシステム
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