薬局を取り巻く環境は、調剤報酬改定や人材不足、競争の激化などにより、これまでの延長線上の経営では成長が難しい時代に入っています。

こうした中でも、地域に根ざしながら着実に店舗拡大と企業価値向上を実現してきた薬局があります。
その背景には、現場と経営の両立を意識した体制づくりや、DX・IT化への取り組みがありました。

本ウェビナーでは、理論だけでなく、実践者の経験をもとに、「現場で何を考え、何をしてきたのか」を対談形式で深掘りします。

▶このような方におすすめ 
・「地域No.1」を目指し、さらなる店舗拡大を検討されている薬局経営者・管理者
・DX・IT化に興味はあるが、経営にどう活かせるか整理できていない方
・薬局の価値を高め、将来に向けた選択肢を増やしたい方
・他局の成功事例（店舗拡大・成長のプロセス）を聞きたい方

▶セミナー内容（一部） 
・店舗拡大を実現するための考え方と判断基準
・DX・IT化が支えた業務効率化と体制づくり
・薬局の価値を高める3つのバリューアップ戦略
・地域で選ばれ続ける薬局になるための視点
・経営と現場をどう両立させてきたのか（対談）

▶ 開催概要 
日時：2月26日(木)、27日(金)　9:30～10:30 / 12:30～13:30 / 19:30～20:30
開催方法：オンライン
参加費：無料

【 講師プロフィール 】

沖田 大紀（おきた だいき）

株式会社スピカコンサルティング　執行役員

神奈川県出身。青山学院大学卒業後、大和証券株式会社に入社。
2017年に株式会社日本M&Aセンターに入社し、業種特化型の中堅・中小企業のM&Aに取り組む。
在籍当時のコンサルタント（約600名）中、入社後の累計成約件数2位（2019年/2021年の成約件数全社1位）。
調剤薬局業界の専門書籍等も出版。2023年スピカコンサルティングに参画。一貫して調剤薬局業界のM&Aに携わる。

白男川 賢治（しらおかわ けんじ）

有限会社白男川薬局 代表取締役

1940年創業、鹿児島で一番長い歴史を誇る白男川薬局の三代目代表取締役。
「最高のホスピタリティをもって、安心と感動を創造し、人とまちを元気にする親切な企業へ」という理念を掲げ、地域の健康を支え続けている。
調剤業務にとどまらず、在宅医療、介護・相談支援、地域活動などを通じて、薬局を「お薬を渡す場所」から「暮らしを支える拠点」へと進化させてきた。
近年では、M&Aにより、グループを拡大、グループとして調剤薬局22店舗、福祉事業所2事業所、カフェ1店舗、人材紹介会社を展開し社員数は150名。（※令和7年1月現在）
地域の一人ひとりに寄り添い続ける薬局であるために、現場を大切にし、人を育て、これからの地域医療のあり方を問い続けている。

馬庭 瑞枝（まにわ みずえ）

有限会社白男川薬局 専務取締役

2006年、一般企業勤務を経て、有限会社白男川薬局に入社。
薬局店舗業務、人事採用、新規開局、新規在宅開拓等、幅広く業務を担当。店舗運営の経験を経て、2020年エリアマネージャーから役員に就任。
白男川薬局における在宅の新規開拓の旗振りを馬庭専務中心に行っており、現在1,200件以上の在宅対応を行っている。
高まる在宅医療のニーズにいち早く適応し、鹿児島県でNo.1の在宅医療薬局としての地位を築いている。

【 お問い合わせ 】
株式会社ソラミチシステム
（同業他社様のご参加はご遠慮いただいております）

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