■ 「次の管理薬剤師が決まらない」
面談でも、育成会議でも、候補者の名前が出ると沈黙が流れる。最近、そんな声を経営層・人事担当者からよく聞きます。

「経験はあるのに手を挙げない」
「研修は受けているが任用までつながらない」
「ポジションの打診を断られることが増えた」
「結局、既存の管理薬剤師に負荷が集中している」

これまで自然と回っていた「次の管理薬剤師」が、今は簡単に決まりません。むしろ、管理薬剤師になる手前やなった直後に退職してしまうケースが増えているというのです。

■ なぜ、こうした変化が起きているのか？
責任が重すぎる？
報酬に納得していない？
人間関係が負担？
店舗運営のイメージがつかない？
もちろんどれも一因かもしれません。でも、多くの法人でこの傾向が“同時多発的”に起きている背景には、環境や育成の仕組みそのものに問題がある可能性があります。

■ 昔は自然に生まれていた「任用の流れ」が、今は止まっている
10年前なら、経験年数や順番、期待値で管理薬剤師は自然に決まりました。ところが今は、「できるけどやらない」人が増えています。さらに厄介なのは、経営側も「なぜやらないのか」が説明できないという状況に陥っていることです。

■ 「人」ではなく、「関係性」が鍵かもしれません
個人を変えるのではなく、関係性や関わり方を見直すことで、若手が自然と“役割を引き受ける”ようになる。そんなケースが、実際に増えてきています。

■ 本セミナーで考えること
30分の本セミナーでは、「なぜ若手が前に出たがらないのか？」という問いを起点に、
● 経営層が無意識に見落としがちな要因
● 育成や任用がうまくいく組織の違い
● 現場で小さく始められるヒント
をご紹介します。

■ こんな方におすすめです
・若手に重要なポジションを任せづらくなっている
・育成はしているのに、なかなか引き受けたがらない
・管理薬剤師の選出が“消去法”になっている
・薬局の未来を担う人材を育てたいが、今のやり方に不安がある

▶開催概要
日時：7月8日(火)、9日(水)　9:30～10:00 / 12:30～13:00 / 19:30～20:00
形式：オンライン
参加費：無料

【 講師 】
岡田 到（株式会社ソラミチシステム）

【 お問い合わせ 】
株式会社ソラミチシステム
※同業他社様のご参加はご遠慮いただいております

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